La Mancomunidad de los Canales del Taibilla (MCT) ha aprobado su Plan Estratégico 2026-2030, un documento que marcará la hoja de ruta del organismo durante los próximos años con el objetivo de reforzar y modernizar la gestión de uno de los servicios públicos esenciales del sureste español: el abastecimiento de agua potable en alta.

La aprobación de este Plan supone un hito relevante en el ámbito de la gestión pública, ya que este tipo de instrumentos de planificación estratégica apenas se han desplegado en los organismos públicos, especialmente en el ámbito de la Administración General del Estado. En este sentido, la MCT da un paso adelante hacia un modelo organizativo más moderno, orientado a la mejora continua, la evaluación de resultados y la anticipación de los retos futuros.

El documento ha sido elaborado tras un amplio proceso de análisis y participación, en el que se han estudiado las capacidades y necesidades del organismo, así como los principales desafíos asociados al servicio esencial de abastecimiento de agua potable en alta que presta la entidad, en un contexto marcado por los desafíos de la sostenibilidad hídrica, la transformación tecnológica y las nuevas exigencias normativas y sociales.

El Plan Estratégico establece un marco de actuación para el periodo 2026-2030 que permitirá fortalecer la capacidad institucional de la MCT, optimizar su funcionamiento y consolidar una gestión basada en los principios de legalidad, eficiencia, sostenibilidad, transparencia y servicio al interés general.

Además, el documento define mecanismos de seguimiento y evaluación que permitirán medir el grado de cumplimiento de los objetivos fijados y adaptar las actuaciones a los cambios y necesidades que puedan surgir durante los próximos años.

Seis ejes estratégicos y 32 proyectos de transformación

El objetivo general del Plan es dotar a la MCT de un modelo institucional y operativo más eficiente, resiliente y preparado para responder a los desafíos hídricos, ambientales, tecnológicos y organizativos del futuro.

Para ello, el documento articula seis grandes ejes estratégicos de actuación centrados, entre otros ámbitos, en la modernización institucional, la transformación digital, la sostenibilidad y resiliencia del sistema hídrico, la mejora de la gobernanza, la eficiencia operativa y el impulso de la gestión del talento dentro del organismo.

El Plan incluye un total de 32 actuaciones estratégicas. Entre ellas destacan el impulso de un modelo de funcionamiento basado en sistemas de gestión y mejora continua en las distintas áreas del organismo; el despliegue de sistemas de continuidad operativa del servicio y herramientas tecnológicas de ayuda a la decisión para optimizar la gestión de las infraestructuras; el desarrollo de una estrategia integral de transformación digital; la actualización del marco jurídico y organizativo de la institución; el impulso de espacios de colaboración entre operadores del agua; la puesta en marcha de programas de desarrollo profesional basados en competencias para el personal del organismo; y el desarrollo de un sistema institucional de presupuestación plurianual orientado a resultados y generación de valor público.

Asimismo, el documento incorpora las líneas de actuación vinculadas al proyecto del Centenario de la Mancomunidad de los Canales del Taibilla, cuya conmemoración tendrá lugar en 2027, coincidiendo con los cien años de la creación del organismo.

Una herramienta para anticiparse y mejorar la gestión pública

El presidente de la Mancomunidad de los Canales del Taibilla, Juan Cascales, ha destacado que este Plan Estratégico "supone la consolidación de una cultura de planificación que la MCT ha venido desarrollando en los últimos años y que ahora se refuerza con un documento más ambicioso, integral y orientado a resultados".

Cascales ha señalado además que "en organizaciones públicas como la MCT, planificar no puede quedarse en un ejercicio teórico: permite ordenar prioridades, alinear recursos, anticipar riesgos y transformar decisiones en resultados concretos al servicio del interés general".

Con la aprobación del Plan Estratégico 2026-2030, la MCT refuerza su posición como organismo público de referencia en la gestión del agua y avanza hacia un modelo de gobernanza más moderno, eficiente y preparado para afrontar los retos del futuro.